Qu’est ce que c’est la marque employeur ?

I. Introduction

La marque employeur est devenue un concept incontournable dans le monde de l’entreprise. Elle désigne la perception qu’ont les salariés, les collaborateurs. Elle est un réel investissement, elle est indispensable, elle permet de travailler son image.

II. Qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur est l’image que les salariés et les candidats se font d’une entreprise en tant qu’employeur. Elle est différente de la marque commerciale, qui est l’image que les clients ont d’une entreprise. L’image employeur est importante car elle peut influencer la décision des candidats à postuler à un poste ou de rester chez un employeur. Elle peut également avoir un impact sur l’image de l’entreprise auprès du grand public.

La perception de la marque employeur peut varier en fonction des employés et des candidats. Certains peuvent être attirés par l’innovation, la flexibilité ou l’ambiance de travail. Tandis que d’autres peuvent valoriser la stabilité, la sécurité de l’emploi ou les avantages sociaux. Il est donc important pour une entreprise de comprendre comment elle est perçue en tant qu’employeur et de développer une image qui correspond à ses valeurs et à sa culture d’entreprise.

III. Les avantages d’une bonne marque employeur

Une bonne marque employeur peut offrir de nombreux avantages aux entreprises :

Attirer les meilleurs talents : Elle peut attirer les candidats les plus qualifiés et motivés, car elle montre que l’entreprise est un employeur attractif et intéressant pour les personnes talentueuses. En effet, selon Source LinkHumans, les entreprises ayant investi dans leur image attirent 50 candidatures qualifiées en plus qu’un employeur classique.

Fidéliser les employés : Si elle est forte, elle peut contribuer à fidéliser les salariés existants, car elle peut les encourager à rester dans l’entreprise et à s’engager à long terme. D’après OfficeVibe, on observe -28% de turnover dans les entreprises qui ont investi dans la marque de leur entreprise.

Améliorer la réputation de l’entreprise : Elle peut renforcer l’image de l’entreprise auprès du grand public en montrant que l’entreprise est un employeur responsable et respectueux de ses salariés. En France, plus d’un tiers des candidats refusent une offre d’emploi en raison de la mauvaise réputation d’une entreprise, selon Source LinkHumans.

Réduire les coûts de recrutement : Elle peut réduire les coûts de recrutement, car elle peut attirer des candidats de qualité sans avoir à investir dans des campagnes publicitaires coûteuses. On remarque que les entreprises ayant une mauvaise marque employeur augmentent leur coût d’embauche de 10%, selon Harvard Business Review.

IV. Comment développer une marque employeur forte ?

Pour développer une marque employeur forte, les entreprises doivent suivre plusieurs étapes :

Comprendre l’identité de l’entreprise : il est important de comprendre l’identité de l’entreprise et ce qu’elle représente en termes de valeurs, de culture d’entreprise et d’objectifs à long terme.

Évaluer la perception actuelle de la marque employeur : il est important de comprendre comment l’entreprise est perçue en tant qu’employeur par les employés et les candidats actuels.

Définir une proposition de valeur employeur (PVE) : la PVE décrit les avantages que l’entreprise offre à ses employés, tels que les avantages sociaux, la formation, les opportunités de carrière, etc. Elle doit être en accord avec les valeurs et la culture de l’entreprise.

Créer une stratégie de communication : il est important de communiquer l’image de marque auprès des employés et des candidats potentiels. Cela peut être fait à travers des canaux de communication tels que les réseaux sociaux, les événements de recrutement et les témoignages d’employés.

Offrir une expérience employé positive : l’expérience employé doit être cohérente avec la marque employeur. Les employés doivent se sentir valorisés et soutenus dans leur travail pour qu’elle soit perçue positivement.

Mesurer et ajuster : il est important de mesurer les résultats de la marque employeur et d’ajuster la stratégie si nécessaire. Les entreprises peuvent utiliser des sondages auprès des employés, des analyses de données et des retours d’expérience pour évaluer l’efficacité de cela.

V. Exemples de marques employeur réussies

De nombreuses entreprises ont développé une marque employeur forte et réussie. Voici quelques exemples :

• Google : Google est souvent considéré comme l’un des meilleurs employeurs au monde. Ils offrent des avantages sociaux exceptionnels, une culture d’entreprise forte et un environnement de travail stimulant.
• Airbnb : Airbnb met l’accent sur la communauté et la collaboration en tant que valeurs fondamentales de l’entreprise. Ils encouragent la créativité et l’innovation chez leurs employés.

VI. Conclusion

En conclusion, la marque employeur est un élément clé de la stratégie des ressources humaines d’une entreprise. Elle peut aider les entreprises à attirer les meilleurs talents, fidéliser les employés existants et renforcer leur réputation auprès du grand public. Les entreprises qui souhaitent développer une marque employeur forte doivent comprendre leur identité d’entreprise. Elles doivent évaluer la perception actuelle de leur marque employeur, définir une proposition de valeur employeur. Enfin, elles doivent créer une stratégie de communication, offrir une expérience employé positive et mesurer et ajuster leur stratégie au fil du temps.